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Aqui, você encontrará um espaço de conhecimento e de soluções para a sua empresa!

Consultoria na área de Psicologia Organizacional e do Trabalho, oferecendo serviços de:

• Aconselhamento Psicológico (Orientações realizadas aos colaboradores na própria empresa, com um número limitado de sessões, auxiliando na tomada de decisões, na resolução de problemas pontuais, sendo assim, educativo, preventivo, de apoio e situacional)

• Avaliações Psicológicas (Personalidade, Atenção, Inteligência, Estresse, entre outros testes validados)

• Avaliação de Desempenho (Por meio de instrumentos objetivos e de feedbacks, avalia-se o desempenho dos colaboradores, estimulando a melhoria constante das ações e comportamentos no contexto de trabalho)

• Avaliação de Potencial (Perfil individual de potencialidades dos profissionais que ocupam diferentes cargos na empresa)

• Diagnóstico Organizacional (Diagnóstico realizado através de entrevistas com os colaboradores e por meio de instrumentos fidedignos, com o propósito de conhecer o contexto de trabalho nas suas mais variadas facetas)

• Dinâmicas de Grupo e Técnicas Vivenciais (Tem por objetivo estimular o desenvolvimento pessoal e coletivo; potencializar a criatividade, a comunicação, a tomada de decisão, o trabalho em equipe, etc.)

• Entrevistas de Desligamento (Trata-se de uma ferramenta muito importante de diagnóstico dos aspectos positivos e aspectos a melhorar na organização de trabalho)

• Identificação dos Estilos de Liderança (Por meio de entrevistas e avaliações psicológicas, analisa-se as características de personalidade dos líderes, a fim de desenvolvê-los e retê-los na empresa)

• Manual do Colaborador (Recursos Humanos) (Ferramenta de divulgação das informações inerentes a todo processo de trabalho realizado na organização: planejamento estratégico, organograma, direitos e benefícios, deveres e regras)

• Orientação e Planejamento de Carreiras (Por meio de estudos dos cargos ocupados na empresa, concretiza-se um plano de carreiras para posterior orientação de crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, com o objetivo de motivá-los e retê-los)

• Plano de Cargos e Salários (Ferramenta organizadora da política de remuneração da empresa, identificando os cargos, os grupos salariais e os salários correspondentes, assim como, a sistemática de avaliação para aumentos, enquadramentos e promoções)

• Pesquisa de Clima e de Satisfação (Por meio de instrumentos validados, identifica-se os aspectos potencializadores da organização e os aspectos a melhorar, em busca de maior bem-estar e satisfação para seus colaboradores)

• Pesquisa de Comprometimento (Por meio de instrumentos de validade científica, identifica-se o nível de comprometimento dos funcionários - engajamento e pertencimento)

• Recrutamento e Seleção (Atração de candidatos às vagas e seleção dos mesmos através de entrevistas, avaliações psicológicas e dinâmicas de grupo)

• Treinamento e Desenvolvimento de Lideranças (Por meio de encontros grupais e individuais, desenvolve-se as lideranças da empresa, abordando as dificuldades inerentes ao ato de liderar, potencializando, assim, uma liderança mais servidora e eficaz)

• Treinamento e Desenvolvimento de Equipes (Por meio de encontros grupais, realiza-se o desenvolvimento do potencial humano através do trabalho em equipe, contribuindo para a produtividade, eficácia e qualidade no contexto de trabalho).

 

 

 

As mudanças comportamentais não ocorrem na mesma velocidade que as mudanças tecnológicas. Como resultado, tem-se lixo tóxico, desvalorização do sujeito e adoecimento. As organizações do trabalho também são responsáveis pela manutenção do bem-estar e pelo equilíbrio emocional das pessoas.